当回到家,一切又变得和平常没什么两样的时候,那就记录世界各地的各种盛会。就从十二月一日Colin Bulthaup在哥本哈根NEXT2006 conference上的发言说起吧。
Bulthaup是Squid Labs的创始人之一,这是个从事高科技项目公司涉及领域极为广泛,主要是科技创新,和为工程难题设计无与伦比的解决方案。
Squid Labs就像一个创新王国。它的目标不仅仅停留在未来会带给我们什么,而更像是在亲手创造未来。公司是由麻省理工学院的一些学生创建的,他们在学校里找到了些新奇的,有趣的点子,并深深地爱上了这一切。学生们热衷于探索疯狂的新事物,新想法,但同时也留恋于“真实世界”的外化。麻省理工太过于学院化,所以当这些学生们创建起Squid Lab时,他们的初衷只是维持娱乐性和开放性,在更深层面上,公司是受现实掌控的。
公司办公室本身就力求创造一种适宜创新的环境。公司就像个大型福利场所,大家在这里娱乐,沉浸其中(他们甚至在这里摆了床,添置了厨房)。他们和来来往往的聪明人士建立起共同的组织,公司的运作方式也不同于社会其他机构的遮遮掩掩,为Squid Labs工作的人享有一定的灵活度:他们把自己33%的时间贡献给自己的研究项目,用另外33%的精力来参与Squid Labs的其它项目,最后剩下的33%时间大家就可以自由支配了。
Squid Labs的工作设备(image Wired)
Squid Labs的工作项目:
最受人们关注的是“聪明绳子”(Smart Rope)。这种高科技(high-tech rope)绳子内置传感器,可以“感受”自身受到的拉力,在“脆弱”时发出信号,并在绳子绷断前把信号传送给手持装置,实现预警。
另外还有魔幻窗 (Magic Window) ——一个增强的仿真系统,允许您四处移动笔记本电脑,在真实世界上叠加数据;太阳能车道 (Solar Driveway)——一个可以量身定制的太阳能系统(solar power system),具有极高的耐用性,可以用于机动车道和人行道,以及一批可以彼此躲避的小型无人驾驶飞机。
现在,从Squid Lab已划分出几个分公司,这些公司还都保留了SL作为公司历史的延续,但实际上它们都已是自主经营,都在探索自己的成功之路:
1-Howtoons:教育用的卡通画,让孩子们对科技感到兴奋,从而鼓舞他们去创造自己的东西。在一月到二月间发行。一个允许世界各地(特别是发展中国家)网友获取信息的网站。他们现在正把网站翻译成不同的语言。
2-Instructables:一步步地指导,使人们分享制作OS physical Objects。人们可与他人分享自己的作品,从而使作品得到改善。在生产和制作链的每个方面都是开放的。
3-Low Cost Eyeglasses(耗资低廉的眼镜):5亿到10亿的人们需要,但负担不起眼镜的费用。SL设计并制造出lens molding technology(镜片模具技术) ,目前公司已取得了此技术的专利权。有了这项技术就可在5-10分钟内用一个单一的模具生产出任何度数的镜片。为使技术得到更多的支持,这项技术将转让给地方企业家。
4-POTENCO则关注发展中国家能源和基础设施的匮乏。世界上有上亿的人们无法用电。在非洲,移动电话使用越加广泛,但是只有少部分人能够用电,所以好多人到要步行好几英里,好去市中心给自己的电话充电。
正因为如此,SL把注意力放在了别的再生能源上。用煤油灯来照明吗?这样做对资源的耗费是巨大的,不但光亮微弱,还冒着黑烟。
Potenco,可移动的结实耐用的发电机,能够大大改善人们的生活:稍微拉动几下机器的拉绳,就可以产生几小时的电力。它可用来给手机、掌上电脑、照明设备、数码相机等等充电。
和曲柄发电机相比,Potenco能够产生的电量要高出5倍,多拉动产生电力5次,人们才会感到疲乏。机器运作噪音更少,重量更轻,而且更坚固耐用。
拉动机器一分钟产生的电量即可供:1小时照明、25分钟电话通话、听230分钟iPod shuffle、玩45分钟任天堂DS游戏机。接下来的几年中会有数以百万计的Potenco进入人们的生活。
Potenco已被选为将来的100美元的笔记本电脑计划(One Laptop per Child)的电池供应商。